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Aires de Superación Personal

Fecha de publicación: 
5 de julio de 2018
Autor: 

Por Gabriela Mora ( Grupo Cerca)

Con dos décadas en el mercado costarricense, la empresa MultiFRIO ha basado su liderazgo en la calidad e innovación, más inversión en entrenamiento para sus colaboradores.

MultiFRIO es una empresa que nació como un proyecto familiar en Costa Rica y que, tras 20 años en el mercado, logró un recorrido sólido que rompió fronteras. Dentro del modelo de negocio contemplan una inversión de al menos US$50.000 en la capacitación de sus colaboradores, lo que ha sido clave para el despegue del negocio.

La compañía dedicada a buscar las mejores tecnologías para la instalación de aires acondicionados en Centroamérica y el Caribe, en los últimos 7 años ha implementado el programa “Crecer MultiFRIO” con el objetivo de preparar mejor académicamente a sus colaboradores.

Dicha iniciativa crea un mapa de carrera para cada persona que colabora con la empresa. A partir de ahí, se les estimula a estudiar por medio de becas, subsidios varios, horarios flexibles, teletrabajo, para ciertos días que necesitan ir a clases, entre otras opciones. Para esto, se invierten miles de horas al año en diferentes capacitaciones internas y externas en la compañía, además de la participación de los colaboradores en centros de estudios formales. “ La adquisición de aprendizaje y desarrollo de habilidades “ Blandas” tales como comunicación afectiva, orientación al cliente, trabajo en equipo, y otras habilidades, son importantes para el enriquecimiento profesional de nuestros colaboradores, así como enriquecer su empleabilidad y mejoramiento personal” expresa Salo Ponchner Director General de MultiFRIO.

Gracias a este programa, gran cantidad de colaboradores han logrado títulos universitarios en carreras con Administración, Ingeniería, Administración en Gerencia de Ventas, Dibujo, Arquitectura, Contabilidad Pública, Logística, Compras, Recursos Humanos, Finanzas Producción, Redes sociales, Marketing Digital, Tecnologías de la Información, y gran cantidad de especialidades técnicas, como soldadura, refrigeración, computo por mencionar algunas.

El directivo cree firmemente en que una vez que las empresas cuentan con control financiero, una estrategia de negocios y una proyección de flujo de caja, un tema primordial que se debe enfrentar es el del personal. En este caso, el talento que requieren las empresas para ser exitosas y la preparación, juega un papel fundamental.

“Fortaleceremos las iniciativas para formar a estos jóvenes por que sabemos que pueden llegar a ser grandes empresarios, líderes o figuras publicas el día de mañana”

 

Paralelo a este trabajo, desde el 2010 la compañía decidió invertir cerca de US$30.000 por año en el programa emprendiendo con MultiFRIO, dirigido a escuelas, colegios y universidades de la provincia de Alajuela. La iniciativa consiste en brindar charlas motivacionales a los estudiantes sobre temas como emprendedurizmo y finanzas personales, además de temas generales como importancia del estudio, y la superación personal.

 

De acuerdo con Ponchner, estas iniciativas pretenden crear cultura de superación en la comunidad, estimulando la idea de no mantenerse únicamente como empleados, si no aspirar a la libertad económica y la toma de riesgos, asimismo buscan que los estudiantes descubran como crear proyectos que puedan se recopilados dentro de otras entidades de la región.

 

MultiFRIO ha hecho de los programas de desarrollo profesional de sus colaboradores un eje esencial dentro del giro de negocio empresarial, lo que le ha permitido ser el líder en el mercado.

26000 proyectos, 800colaboradores y 70 ingenieros y técnicos especializados en climatización y sistemas de control inteligente.

 

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